來(lái)源：瑞人云 時(shí)間 ：2020-07-20
風(fēng)口快速迭代，產(chǎn)業(yè)變動(dòng)不斷。今年上半年，突如其來(lái)的疫情也增加了未來(lái)人力資源服務(wù)的不確定性，一次次的產(chǎn)業(yè)波動(dòng)，也推動(dòng)著(zhù)一次次的潮起潮落。
但好在，每個(gè)時(shí)代都有屬于每個(gè)時(shí)代的破局者。
——人力資源服務(wù)機構如何破局?
——瑞人云在廣州給出了答案：科技賦能。
7月15日，由廣州人力資源服務(wù)協(xié)會(huì )主辦的第一期“人力資源服務(wù)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)”深度交流會(huì )在廣州圓滿(mǎn)舉辦。廣州相關(guān)政府部門(mén)、機構、企業(yè)、人力資源服務(wù)行業(yè)從業(yè)者出席此次會(huì )議。
瑞人云創(chuàng )始人、CEO龔曉鷗受邀出席本次大會(huì )并作《科技賦能 互聯(lián)網(wǎng)+助力人力資源服務(wù)機構數字化轉型》主題分享。
觀(guān)現狀：
人力資源服務(wù)機構標準化與數字化相輔相成
龔曉鷗先生首先以“2020年2月18日，Recruit正式開(kāi)啟95%的員工遠程工作”為背景拉開(kāi)了此次分享的序幕。疫情倒逼人力資源服務(wù)機構在線(xiàn)辦公成為國際新趨勢，但值得我們深思的是，人力資源服務(wù)機構適用全面在線(xiàn)辦公模式嗎?
龔曉鷗先生表示，此次疫情就像試煉石，讓人力資源服務(wù)機構認識到了自身數字化、標準化程度的不足，不再因為轉型而轉型，而是要實(shí)實(shí)在在的看到效果和效益。瑞人云為人力資源服務(wù)提供了新的思路和方法，運用數字化技術(shù)、數據化運營(yíng)的思維推動(dòng)人力資源服務(wù)機構由經(jīng)驗型服務(wù)向標準化服務(wù)轉變。
看趨勢：
人力資源服務(wù)機構數字化轉型恰逢其時(shí)
近年，中國人力資源服務(wù)機構增速明顯，行業(yè)呈現突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭。那么，傳統人力資源服務(wù)機構該如何抓住機遇，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中生存發(fā)展呢?
龔曉鷗先生指出，傳統人力資源行業(yè)服務(wù)流程中，各崗位需要多次進(jìn)行溝通交接才能保證整個(gè)服務(wù)流程不會(huì )出錯，并且還會(huì )出現人工操作效率不高和交接易疏漏的隱患。
瑞人云以獨有的三大操作端口：平臺端(發(fā)起服務(wù)、結算統計、CRM管理)，企業(yè)端(報增報減、賬單確認)，員工端(工資查詢(xún)、事務(wù)申報)為主體，將基礎信息化應用與高階數字化管理進(jìn)行有機融合，全力滿(mǎn)足不同類(lèi)型、不同階段的人力資源服務(wù)機構數字化轉型需求。龔曉鷗先生表示，瑞人云將不斷幫助更多人力資源服務(wù)機構進(jìn)行數字化轉型項目的實(shí)施與落地，更聚焦地解決各區域人力資源服務(wù)機構的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，賦能構建區域人力資源服務(wù)生態(tài)圈。
在收獲連續不斷的掌聲和好評的背后，瑞人云更愿意去分析人力資源服務(wù)與效率的最佳實(shí)踐，去發(fā)現人力資源服務(wù)數字化轉型的內在邏輯，去幫助更多人力資源服務(wù)公司完成數字化轉型，去踐行讓每一家人力資源服務(wù)機構都擁有自己的SaaS平臺的初心。
如何在未來(lái)的不確定性中搶占先機?
這，才是數字化轉型的本質(zhì)
同時(shí)，也是瑞人云的特質(zhì)!
